行进中国｜一道人工浪，如何“造”出文旅新消费

清晨的海南万宁日月湾，海风裹挟着咸湿的气息扑面而来。造浪池里，一道道标准化浪型次第涌起，职业选手在深水区追逐管浪，零基础的初学者在浅水区忐忑起身，岸边商业街人流渐密与沙滩上的欢笑声交织。这是中旅逐浪度假区寻常的一天。

当前，国家大力推动体育消费扩容提质，鼓励建设高质量户外运动目的地。海南自贸港也在加快建设国际旅游消费中心。在万宁，冲浪正成为一张走向世界的城市名片。这片滨海热土的活力从何而来？答案藏在“浪尖之上”。

游客奔赴万宁，首先离不开自贸港的政策红利。免签入境、零关税等制度优势，叠加国际冲浪赛事持续落地，带动装备贸易、入境接待、运动培训等服务业在此集聚。

“政策是入口。”中旅投资所属中旅逐浪项目负责人介绍，2026年，度假区境外游客占比约15%，欧美、澳大利亚等成熟市场的客源持续攀升。澳大利亚STAB LLC正式官宣今年11月将在这里举办Stab High 2026冲浪炫技大赛。政策红利，正转化为实实在在的入境客流。

但政策只负责“引进来”。要“留得住”，还得靠产品。

“‘浪’是我们的基本盘。”该负责人说。项目引进了全球造浪技术龙头AWM公司（American Wave Machines, Inc，简称“AWM”）的PerfectSwell气动造浪技术。水下32个气室，高压气体瞬间释放，全天候造出最高接近2.7米的标准浪型，组合超过100种。初学者在浅水区起步，专业运动员在深水区追浪。同一片浪区，人人都能找到节奏。

冲浪之外，商业、演出、社群活动同样热闹。

“这是我们要做的第二层，冲浪生活社区。”该负责人说，稳定的冲浪体验，加上完整的商业社交配套，游客才愿意留下来、常回来。冲浪不再是一次性体验，而是一套可运营、可复制的度假消费闭环。

传统滨海旅游大多面临“半年红火、半年冷清”的淡旺季鸿沟。人造浪打破了季节和天气的约束，全年365天稳定输出，在此基础上，逐浪构建起“大浪、中浪、轻浪、微浪”四层业态。白天冲浪，晚上看演出，周末观赛事，消费时段被层层填充，旺季有容量，淡季有内容。

作为全国首个冲浪主题潮流度假目的地，中旅逐浪打造了国内首家奥林匹克级人造冲浪池，首发“科技造浪+潮流度假”新业态。团队把这条路径概括为“浪尖经济”：科技造浪、赛事引流、度假消费、产业赋能、模式复制。扩内需、促消费、高水平开放，被装进同一个新场景。冲浪也从一次运动体验，变成一套可复制的经济模式。

万宁从一开始就不是孤立试点。项目跑通后，团队提炼出品牌标准、筹开流程、招商运营、赛事社群等一整套系统能力，形成“重资产落地+轻资产输出”的双轨模式，从建一座造浪池，升级为输出完整的体旅融合解决方案。今年8月，广州中旅逐浪超级乐园一期用地在花都顺利摘牌，总占地约150亩，定位“冲浪+城市生活”综合体。据悉，这是大湾区首个冲浪主题超级乐园，也标志着“逐浪”模式正式进入全国化布局新阶段。

这套模式，放在全国扩大内需的背景下看，示范价值几何？

“围绕度假旅游构建产品体系、空间体系和项目体系，非常重要。”北京交通大学经济管理学院教授、现代旅游发展研究院院长张辉表示，目前国内国家级度假区在技能化、功能化赛道上还做得比较弱，中旅逐浪把技术和资源控制结合，创造出可全年运营的经营模式，对全国度假旅游具有借鉴意义。

网红项目如何变“长红”？张辉认为，“十五五”规划纲要提出推进旅游强国建设，丰富高品质旅游产品供给，这要求旅游项目必须吸引市场且可持续。既要构建持续高质量发展的产品体系，也要构建完整产业链。“不仅是一个冲浪项目，还要有酒店和度假配套，形成‘度假地’概念，才能把短期‘网红’变成‘长红’。”在他看来，央企通过项目开发带动地方经济和就业，体现的正是落实国家战略的责任担当。

夜幕降临，造浪池的蓝色灯光亮起。浪花激荡起的，不只是运动热情，更是文体旅融合的新想象。从万宁出发，这套兼顾产业效益与民生价值的方案正走向更多城市，也借由冲浪这门全球通用的语言，讲述中国文旅的创新实践。

浪尖之上，文旅产业正奔涌向前。